篇一：家具厂厂长岗位职责
1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成；
2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；
3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；
4、控制部门生产原物料与辅料的用量；
5、部门之间的技术协作与沟通；
6、审核部门的文件数据、报表及申请报告；
7、主导部门人员的教育训练和考核的落实；
8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
9、完成上级分派的其它工作任务；
10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
篇二：家具厂厂长岗位职责
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；
2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；
4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；
5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；
6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
篇三：家具厂厂长职责
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
篇四：家具厂厂长职责
1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。
7.加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。
8.强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
9.搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
10.关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。
篇五：家具厂厂长岗位职责
1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；
2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
4、负责建设高效的组织团队，领导直接所属部门的工作。
