篇一：车间机电质检员岗位责任制
1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出 发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章操作行为， 如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部经理。
2、对完工受检车辆，按任务单所列项目内容，对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业 道德，一丝不苟地把好质量关，查出未施工项目或不达标作业，坚决不许出厂。
3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。
4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的项目内容及完工过程，检查工具是 否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。
5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸烟，不许在公路上试刹，按照既定路线 行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人 员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试 车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。
6、检验合格的车辆，要进行出厂前的最后检查，内容包括机油、刹车油、助力 油、齿轮油是否符合标准；是否存在三漏现象（漏油、漏水、漏气） ；螺丝松紧 度；车容是否留存污点。
7、协助车间领导执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对严重违例个案予 以现场纠正并越级上报。
8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控，在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。
篇二：
1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车辆的检验工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。超额完成车间人员检验任务。
3、配合车间主管、车间调度员，合理分配各班组工作，协调班组关系，作到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时报上级 领导处理。
5、严格按照SGM及公司维修车间操作流程及作业指导操
6、有权对车间各业务流程提出建设性建议。
7、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率，按时上报各种报表，建立车间档案
8、严格执行《员工手册》及《五分钟响应制度》 。
篇三：技术科质检员岗位职责
1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、 中心的质量管理与质量检验的规章制度，坚持质量第一方针。
2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系文件的编写。
3、根据质量控制流程，在本中心主管领导的领导下，负责对本中 心所有大项修的设备进行全过程监督控制；
4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用 已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台设备大项 修的相关信息；
5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字；
6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达 整改通知单，并进行复检；
7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息， 如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来 源情况等；
8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定；
9、组织参与设备大（项）修事故的分析会；
10、执行设备大修质量控制的奖罚制度；
11、对设备大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断 完善控制标准内容。
12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。
13、认真领导交办的其他工作。
篇四：质检员岗位责任及处罚条例
一、 质检员须认真履行岗位职责， 严格执行 《工程管理制度》 若出现失职、。 玩忽职守或明知故犯的行为，公司将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。
二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任，凡工厂发生的违规事项， 质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的，一 经发现将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。
三、质检员须公正廉洁、奉公守己，不弄虚作假、实事求是地做好各项检 查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的，一 经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。
四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的，一经发现即 予处罚。
五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检，出示车间报检报告。
六、材料进场两日内，质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材 料验收。验收不合格的给予返回，验收合格的可以入库，由质检员开 出检验报告，在材料验收单上签字认可。
七、质检员须按规定定期巡检车间，认真检查每一道工序，严把质量关。 凡经上级部门检查工序发现有质量问题，质检员因失职或玩忽职守未 能及时发现和处理而造成损失的，质检员须承担失职责任，视情节轻 重处以 200-500 元的罚款。
八、质检员须掌握监管工序的工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作， 严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正，有袒九、在成品进入包装工序的前期，质检员应及时与质检经理联系进行总 检验收，合格后在验收单上签字，并将有关单据及时返回公司副总； 不合格的返回车间返工。未按此规定执行的，对质检员罚款 100 元。
十、质检员在工作量不饱和的时候，提出公司质量隐患的解决方案，反 馈到质检经理。
十一、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时，应及时将矛盾的起因 反馈到车间主管和质检经理，由双方上级协调。
篇五：
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少 材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究 解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪 费。
4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应 通知车间主任，切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对 于违反或不符合质量要求的操作， 有权提出制止， 并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始 报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。 10、在产品生产的中期或结束时，及时填写信息反馈卡，并及时收集客户对产 品质量的评定、意见。
