生产部主管岗位职责
1、制定合理的生产计划，控制不良采购；
2、负责生产过程的管控，督导不合格品标识及隔离并提出改善建议，提高产品质量；
3、负责部门安全管理，督导工作环境的整理、整顿；
4、协助部门经理培训部门人员，激励士气、发挥团队精神提高生产效率。
生产部主管岗位职责
1、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
2、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划；
3、审批生产作业计划、外包生产计划；
4、及时处理影响生产计划实施的问题；
5、按供应量的大小权限审核、审批采购计划；
6、参与供应商考察，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系；
7、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性；
8、监督产品工艺准备、执行清理生产现场，注重重大工艺方案的论证；
9、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施；
10、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理；
11、参与产品重大质量问题的分析和处理；
12、领导所管部门协助质量部制定产品质量标准、采购品质质量标准，并监督检查实施情况。
生产部主管岗位职责
1、贯彻公司的管理方针，推行公司的项目管理办法和绩效考核及量化制度，提高生产效益；
2、制订、修订相关制度实施细则与工作规程，经批准后施行；
3、受理项目的立项登记，负责项目实施方案审查，并根据批准后的方案编制预算；
4、监督项目的实施，定期检查并核准项目效益，对项目及其参与人员进行考核；
5、负责公司质量管理体系建立，监控生产管理中的质量问题；
6、协助财务部处理工资发放等财务工作，编制项目成本估、预算依据；
7、负责公司的成果管理；
8、根据部门工作提出合理性改进建议；
9、领导交办的其他工作。
生产部主管岗位职责
1.根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
2.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。
3.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
4.负责员工的培训需求及计划制定。
生产部主管岗位职责
1、负责协助生产部经理全面开展工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术研发中心参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
